На сегодня сложилась достаточно нестабильная
экономическая ситуация, поэтому могут выиграть те предприятия, которые
разрабатывают долгосрочное планирование, основанное на стратегиях мышления. Выбор конкурентной стратегии предусматривает
разработку, внедрение и своевременную корректировку стратегии, которая
направлена на победу в борьбе между конкурентами. Одна стратегия для любых
организаций не существует, каждая из них уникальная в своем роде. Выбор конкурентной стратегии для каждой
организации уникален, потому что зависит от таких факторов: позиция фирмы на
рынке, динамика ее развития, потенциал, поведение конкурентов, характеристика
производимых ею товаров, состояние экономики, культурная среда и другие факторы.
Производя выбор конкурентной стратегии, существует необходимость в проведении
всестороннего анализа внешней и внутренней среды. Первое, что нужно сделать – выбрать
сегмент рынка для проведения анализа. Выбор
конкурентной стратегии зависит от определения методов её осуществления. |

